Sonepar España presenta su nuevo Comité de Dirección

Sonepar España acaba de hacer oficial su nuevo Comité de Dirección, cuya misión se centra en “definir y guiar la hoja de ruta de la empresa, centrada en desarrollar el Plan Estratégico del Grupo, potenciando la digitalización, mejorando la experiencia de compra omnicanal del cliente, impulsando la logística y reforzando las alianzas con los partners para asegurar el desarrollo sostenible y la excelencia comercial”.

La multinacional distribuidora tiene como máxima representación en España a su nueva presidenta, Bárbara García Florén, que ocupa el cargo desde comienzos de este mismo año y está al frente de este nuevo Comité de Dirección, cuya ubicación se halla en las oficinas centrales de la firma, ubicadas en Leganés, al sur de Madrid. De la nueva estructura directiva forman parte también los siguientes ejecutivos: José Arroyo, vicepresidente de Finanzas; Roberto Martínez, vicepresidente de Ventas; Antonio Durá, vicepresidente Supply Chain; Elena Jiménez, vicepresidente Legal y Compliance; José Luis Marcos, vicepresidente de Recursos Humanos. De la misma manera, y con el objetivo de impulsar la transformación estratégica de Sonepar España, completan el Comité de Dirección tres nuevas vicepresidencias, que están encabezadas por: Alberto Martínez, actual vicepresidente de Compras y Marketing, y que ahora ejerce como vicepresidente de Marketing y Desarrollo de Negocio; Gema Redondo, actual directora financiera del área de Ventas,  que ahora ha sido nombrada vicepresidenta de Proyectos Estratégicos; y Enrique Gil, actual director de la Región de Noreste e Islas, como vicepresidente de Compras.

Todos ellos reportan directamente a la nueva presidenta, Bárbara García Florén, que ha señalado, con motivo de la presentación del Comité de Dirección que “una nueva etapa en Sonepar España acaba de comenzar. Trabajando en equipo y con el objetivo común de mejorar las relaciones y el servicio a nuestros clientes, el nuevo Comité de Dirección asegurará la comunicación y la colaboración de todos los departamentos, así como la mejora de la eficiencia y la agilidad de nuestros procesos, evolucionando en nuestra cultura de empresa”, concluye.